从下半年在看，大家还在寻找是不是有创新或者是否有新的玩家价值可以发掘，二次元还会不会保持高速增长，目前日系还是重中之重，玩家还是认可日本的游戏，也得到了一些验证。今年日系产品到底是什么样的产品，用户跟游戏产品进行相互交互和融合，日本游戏进入中国形成可能性，日本公司也在关注这种变化，包括很多日本文化进入到中国，很多人不太适应这种产品的特殊性。

创新分成两种，一个是迭代创新，还有一个就是颠覆性创新，这个手游市场经过四五年的发展，真正的较真叫做颠覆性创新。相对于中国人讲的创新，还是偏老三样，今年的包括ACG的文化兴起我们好像多了一些，比如说影游联动还是动漫联动也好，我们游戏界的文化上面的策划力量似乎还是偏弱，所以我们才在花那么多钱引进IP，我们这个行业大把大把创新机会，对比文化圈来说咱们刚刚开始。

小团队的生存状况会更差，这也是伴随着这个市场的成熟来的，因为一个成熟市场用户的需求，以及对研发团队研发能力的考验是更大的，不像早期，市场上缺内容，很多产品品质不高，但是有生存空间，但是现在就没有了。”

VR可能是我们现在最关注的一个领域，我们觉得VR是一个颠覆性的产品，会改变人们对游戏的理解。它不在现实上增强，而是把你投入到虚拟环境里面，让你感受到这个布景，所以我们更多精力放在VR上，主要包含几个方面，一方面是筹备做VR线下体验店，第二是研发主要投向VR产品研发，本周五会内测第一款VR游戏了，AR方向我们也有涉及。